東京がAI人材と企業を誘致するためには、高報酬だけでなく、総合的な魅力の向上を図るべきだと考える。確かに欧米と同等以上の報酬を提示すれば短期的な誘致効果は見込めるが、財政的な持続可能性が課題となる。むしろ、ビザ取得の簡素化や、国際的な研究機関・企業との連携強化を進めることで、長期的に魅力ある環境を整えるほうが効果的ではないか。さらに、生活環境の整備や、家族を伴う外国人AI人材への支援など、日本特有の強みを活かすことも重要である。今後は報酬以外の要素を重視した誘致戦略をどこまで強化できるかが鍵となるはずだ。高報酬戦略とそうでないアプローチのバランスをどのように取るべきかが大切であると考える。